Дмитрий Волгин

СЕО

“Всю жизнь искал то, что мы с Ваней нашли за одну сессию”

Я предприниматель, у меня бизнес на маркетплэйсах. Два года продаю товары на Озон и Wildberries. До коучинга с Ваней у меня было очень много рутинных задач. Я выгорел и хотел уйти от этой рутины. Решил, что хочу поставить бизнес на автомат, чтобы можно было заниматься другими процессами. С этим запросом и пришел на первую сессию. Хотелось, чтобы управление бизнесом занимало не более часа-двух в день, чтобы я мог развивать другие проекты.

В точке А у меня не было никакой систематики в управлении командой. Я не понимал как ей управлять! Все было по наитию – как получается, так и получается. Не было в этой сфере понимания. Мне помогли две вещи. Первая – вопросы Вани. Задавая их, он выводил меня на осознание, как нужно действовать. После пары сессий я попросил, Вань, порекомендуй мне какой-нибудь курс по управлению командой. А он сказал, не вопрос – у меня как раз через месяц стартует мой курс, залетай. Я прошел в дополнение к нашим сессиям Ванин курс и научился правильно развивать сотрудников.

Что радикально поменялось? Я развил отличного специалиста у себя внутри команды вместо того, чтобы искать нового, дорогостоящего. У меня получилось из обычного менеджера сделать Head of sales. Он очень классный, систематичный и уже лучше меня продает – это очень круто.

Я начал выстраивать процессы по такой схеме, чтобы фиксировать договоренности, точки проверки. Причем не назидательно, не тоталитарно, а спрашивал у сотрудников, как вы, ребята, считаете, как лучше поступить в такой ситуации. Как ускориться, как решить эту проблему. Затем мы фиксировали наши договоренности и решали, как мы проверим, чего достигли.

Делегировать мне было легко, задачи отдавать не жалко. Другой дело, что до коучинга с Ваней я не знал, что эти задачи можно делегировать! У меня был замыленный взгляд, а наши сессии очень хорошо взгляд “размылили”. Когда я делал все сам, то не понимал, что это может спокойно делать другой обученный человек. Мне казалось, некоторые вещи вообще невозможно делегировать. После коучинга появилась ясность: это может сделать тот человек, это я могу другому отдать. По-хорошему можно делегировать все.

Я раздал задачи, которые меня не заряжали. Появилось свободное время, и мы с Ваней пошли еще дальше. Стали искать, где лежит моя зона интереса и вдохновения, которую я искал всю жизнь. С Ваней мы разобрали это за один день! Было даже немножко обидно.

Я понял, что мне в кайф все упрощать, систематизировать, делать проще быстрее и лучше. Меня это драйвит! Решил, что хочу сделать штуку, которая часа три времени освободит в моем дне. От этой идеи у меня прям экстаз по коже – вау! Можно тратить меньше часов на что-то. Жизнь будто становится длиннее. Когда понял, что мне нравится делать подобные штуки, стал двигаться в этом направлении. Сделал сервис по ускорению анализа опережающих метрик на Озоне. Пишешь в Телеграм артикул, и он тебе всю статистику по твоему артикулу выдает. У моих менеджеров раньше уходили часы на такой анализ, а сейчас уходит пять-десять секунд.

По итогу нашей работы с Ваней я почерпнул новый стиль управления командой. Это очень крутая штука, которая пригождается мне каждый день. Ваня ускоряет развитие не только твое, но и твоего бизнеса. Логично, что продажи растут. Выгорание вообще исчезло, а кайф от того, что я делаю, увеличился в разы. Успеваю и путешествовать, и свои проекты пилить, и радоваться жизни.